ICON, The Greatest Second Act in the History of Business, biographie de Steve Jobs a été coécrit par Jeffrey S. Young et William L. Simon.
Ce livre, fait parti des nombreux ouvrages écrit à propos de Steve Jobs et d’Apple et Pixiar. Après avoir fait une rapide biographie des deux auteurs, puis ensuite celle de Steve Jobs, et mettrai en perspective Icon avec différents ouvrages, articles et vidéos, ce qui me permettra de nous avancer mon point de vue quand au livre proposé à mon étude.
Les deux auteurs sont Jeffrey S. Young et William L. Simon.
La biographie de Jeffrey S. Young nous apprend qu’il a rencontré Steve Jobs pour la première fois en 1983, celui-ci a alors 28 ans, alors que celui-ci est dans les 400 personnes les plus mondialement fortunées. Jeffrey S. Young connaît le monde de l’informatique, il a travaillé notamment pour le magazine MacWorld, et beaucoup de ses articles et livres sont en rapport avec l’informatique, le mode de la bourse et les stratégies d’entreprises. Je pense au livre Forbes Cover Story qui tourne autour de Microsoft et Internet Explorer ou encore à Wired Cisco Story.
Visiblement très fier de son livre, Jeffrey Young n’hésite pas à mettre en avant les différents qui l’opposent maintenant à Steve Jobs en marquant sur la première page de son site (http://www.jsyoung.com/ voir la photo ci-contre) « the book Steve Jobs tried to ban ! ».
Le Coauteur de Icon, William L. Simon a un profil assez similiaire si l’on compare sa bibliographie : the art of intrusion : The real stories behind the exploits of hackers, Intruders and deceivers (2005) et The Art of deception : controlling the element of security (2002).
Vous trouverez dans les widgets suivants la biographie de Steve Jobs, puis mes impressions sur le livre, et enfin une remise en perspective grâce à des éléments d'actualités
Ce livre, fait parti des nombreux ouvrages écrit à propos de Steve Jobs et d’Apple et Pixiar. Après avoir fait une rapide biographie des deux auteurs, puis ensuite celle de Steve Jobs, et mettrai en perspective Icon avec différents ouvrages, articles et vidéos, ce qui me permettra de nous avancer mon point de vue quand au livre proposé à mon étude.
Les deux auteurs sont Jeffrey S. Young et William L. Simon.
La biographie de Jeffrey S. Young nous apprend qu’il a rencontré Steve Jobs pour la première fois en 1983, celui-ci a alors 28 ans, alors que celui-ci est dans les 400 personnes les plus mondialement fortunées. Jeffrey S. Young connaît le monde de l’informatique, il a travaillé notamment pour le magazine MacWorld, et beaucoup de ses articles et livres sont en rapport avec l’informatique, le mode de la bourse et les stratégies d’entreprises. Je pense au livre Forbes Cover Story qui tourne autour de Microsoft et Internet Explorer ou encore à Wired Cisco Story.
Visiblement très fier de son livre, Jeffrey Young n’hésite pas à mettre en avant les différents qui l’opposent maintenant à Steve Jobs en marquant sur la première page de son site (http://www.jsyoung.com/ voir la photo ci-contre) « the book Steve Jobs tried to ban ! ».
Le Coauteur de Icon, William L. Simon a un profil assez similiaire si l’on compare sa bibliographie : the art of intrusion : The real stories behind the exploits of hackers, Intruders and deceivers (2005) et The Art of deception : controlling the element of security (2002).
Vous trouverez dans les widgets suivants la biographie de Steve Jobs, puis mes impressions sur le livre, et enfin une remise en perspective grâce à des éléments d'actualités
Steve Jobs est né à San Franscico (Californie) le 24 février 1955. Il est le fils d'une mère américaine, Joanne Carole Schieble, et d'un père syrien, Abdulfattah John Jandali, professeur de sciences politiques mais il sera élevé par des parents adoptifs : Paul et Clara Jobs, et retrouvera des années après sa mère maternelle et rencontrera alors sa sœur. Le livre décrit Steve Jobs comme incompatible au système scolaire. A la fin du lycée, il s’inscrira à l’Université « Reed College » à Portland, mais il abandonnera au bout d’un semestre, cependant, continuera à assister à des cours (comme auditeur libre). Il suivra notamment des cours de calligraphie, qui seront très enrichissant, dans le sens où Steve Jobs racontera lors de la conférence de remise des diplômes de Stanford (cf Vidéo ci-contre) qu’il s’est servi de ses cours pour créer le design du Macintosh.
Steve Jobs travaillera quelques temps chez Atari comme concepteur de jeux vidéo avec son ami Steve Wozniak. Puis Jobs partira pendant quelques temps en Asie dans le cadre d’un voyage spirituel.
Steve et Wozniak créent Apple en 1976 et vend son premier Apple I cette année là (voir l’image de l’Apple I). Il coute alors 666$ et fait 4K de rame. A cette époque, les souris n’existent pas. En 1980, Apple rentre en Bourse, Steve Jobs et Wozniak deviennent rapidement millionnaire. Apple fait la une des plus grands magazines. Rappelez-vous du film Forrest Gump, Lieutenant Dan investit une grosse partie du capital des crevettiers dans une « société fruitière » qui rendra Gump et Dan des millionnaires : cette société fruitière est en réalité Apple.
En 1982, Steve Jobs fait parti du « Fortune 400 » des Etats-Unis.
En 1983, Jobs débauche John Sculley de Pepsi-Cola pour diriger Apple en lui disant : « Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans, c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez changer la face du monde. » La même année, Apple sort le Lisa ; c'est le premier ordinateur personnel à posséder une interface graphique et une souris, dont les brevets ont été achetés à la société Xerox qui n'en voyait pas l'utilité (néanmoins, selon le film « Les pirates de la Silicon Valley », Xerox serait plutôt une victime de l’incompréhension de son propre groupe à comprendre le génie de la sourie et de l’interface graphique)
En 1984, Apple sort le Macintosh, c'est le premier ordinateur destiné au grand public comportant une interface graphique commandée par la souris. Le Macintosh se devait d’être un ordinateur de toute petite taille, très abordable, limité à quelques tâches et simple d’utilisation.
En 1985, après une lutte interne pour le pouvoir au sein d'Apple, Steve Jobs est démis de ses fonctions par Sculley et évincé d'Apple. Il crée alors NEXT Computers, il a alors comme projet de réaliser un vieux dessein : créer des ordinateurs de haute qualité pour des Universités.
En 1986, Steve Jobs, accompagné de deux ingénieurs de Lucasfilm, Edwin Catmull et Alvin Ray Smith, fonde le studio d'animation Pixar. Cette société est créée à partir de la division infographie de Lucasfilm, que Jobs rachète pour 10 millions de dollars à George Lucas. Le premier grand projet de Pixar sera le film Toy Story qui remportera un grand succès. Par la suite suivront d’autres grands films d’animation tels que Le monde de Nemo, ou Wall-E (Disney rachètera en 2006 les actions de Pixar, et par cet échange d'action, Steve Jobs devient le premier actionnaire de Disney)
Fin 1996, Apple est en difficulté et signe un partenariat avec Microsoft. Ce dernier donne alors 150 millions de dollars à Apple qui est à la recherche d'un nouveau système d'exploitation depuis plusieurs mois, et par un coup du hasard, achète NeXT pour 400 millions de dollars. Steve Jobs se met alors à occuper la place de conseiller spécial auprès du Président d’Apple Gil Amelio, le force à quitter sa place, et devient président-directeur général intérimaire à la place de Gil Amelio. En 2000, il devient président-directeur général de plein droit. Il remet alors Apple dans la course avec Mac OS X.
Depuis que Steve Jobs est redevenu président d'Apple, les affaires ont repris pour l'entreprise. Cependant, l'état de santé de Steve Jobs perturbe les actionnaires.
Steve Jobs travaillera quelques temps chez Atari comme concepteur de jeux vidéo avec son ami Steve Wozniak. Puis Jobs partira pendant quelques temps en Asie dans le cadre d’un voyage spirituel.
Steve et Wozniak créent Apple en 1976 et vend son premier Apple I cette année là (voir l’image de l’Apple I). Il coute alors 666$ et fait 4K de rame. A cette époque, les souris n’existent pas. En 1980, Apple rentre en Bourse, Steve Jobs et Wozniak deviennent rapidement millionnaire. Apple fait la une des plus grands magazines. Rappelez-vous du film Forrest Gump, Lieutenant Dan investit une grosse partie du capital des crevettiers dans une « société fruitière » qui rendra Gump et Dan des millionnaires : cette société fruitière est en réalité Apple.
En 1982, Steve Jobs fait parti du « Fortune 400 » des Etats-Unis.
En 1983, Jobs débauche John Sculley de Pepsi-Cola pour diriger Apple en lui disant : « Si vous travaillez chez Pepsi, tout ce que vous aurez accompli en cinq ans, c'est de vendre encore plus d'eau sucrée aux jeunes. Si vous venez chez Apple, vous pouvez changer la face du monde. » La même année, Apple sort le Lisa ; c'est le premier ordinateur personnel à posséder une interface graphique et une souris, dont les brevets ont été achetés à la société Xerox qui n'en voyait pas l'utilité (néanmoins, selon le film « Les pirates de la Silicon Valley », Xerox serait plutôt une victime de l’incompréhension de son propre groupe à comprendre le génie de la sourie et de l’interface graphique)
En 1984, Apple sort le Macintosh, c'est le premier ordinateur destiné au grand public comportant une interface graphique commandée par la souris. Le Macintosh se devait d’être un ordinateur de toute petite taille, très abordable, limité à quelques tâches et simple d’utilisation.
En 1985, après une lutte interne pour le pouvoir au sein d'Apple, Steve Jobs est démis de ses fonctions par Sculley et évincé d'Apple. Il crée alors NEXT Computers, il a alors comme projet de réaliser un vieux dessein : créer des ordinateurs de haute qualité pour des Universités.
En 1986, Steve Jobs, accompagné de deux ingénieurs de Lucasfilm, Edwin Catmull et Alvin Ray Smith, fonde le studio d'animation Pixar. Cette société est créée à partir de la division infographie de Lucasfilm, que Jobs rachète pour 10 millions de dollars à George Lucas. Le premier grand projet de Pixar sera le film Toy Story qui remportera un grand succès. Par la suite suivront d’autres grands films d’animation tels que Le monde de Nemo, ou Wall-E (Disney rachètera en 2006 les actions de Pixar, et par cet échange d'action, Steve Jobs devient le premier actionnaire de Disney)
Fin 1996, Apple est en difficulté et signe un partenariat avec Microsoft. Ce dernier donne alors 150 millions de dollars à Apple qui est à la recherche d'un nouveau système d'exploitation depuis plusieurs mois, et par un coup du hasard, achète NeXT pour 400 millions de dollars. Steve Jobs se met alors à occuper la place de conseiller spécial auprès du Président d’Apple Gil Amelio, le force à quitter sa place, et devient président-directeur général intérimaire à la place de Gil Amelio. En 2000, il devient président-directeur général de plein droit. Il remet alors Apple dans la course avec Mac OS X.
Depuis que Steve Jobs est redevenu président d'Apple, les affaires ont repris pour l'entreprise. Cependant, l'état de santé de Steve Jobs perturbe les actionnaires.
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La stratégie de Steve Jobs est décrite avec brio. La façon dont il crée Apple, l'entreprise à ces début, la façon dont il réfléchit avant de prendre des décisions stratégique ont été les éléments les mieux décrits de l'ensemble du livre. Mais je constate néanmoins une incohérence entre la vie privée et sa vie en entreprise. Dès le début du livre, on ne parle que de sa vie privée, son voyage en Asie est d'ailleurs une partie qui, en terme de volume, est très importante.
Mais à partir du moment où Apple est crée, la vie privée de Steve Jobs est entièrement secondaire, et ne sera abordée que lorsque cela a un lien direct ou indirect avec Apple (comme par exemple pour la naissance de Lisa, et la création de l'ordinateur LISA) et le mariage de Steve Job n'a été qu'un Flash back cité en un paragraphe dans le haut d'une page.
J'ai eu cette impression très forte pendant toute ma lecture du livre que les auteurs prenaient de moins en moins le parti de Steve Jobs. Je n'ai donc été qu'à moitié surprise lorsque je n'ai pas vu le nom de Steve Jobs dans la page des remerciements, et surtout lorsqu'en tapant le nom d'un des auteur sur Google, je suis tombée sur "the book Steve Jobs tried to ban !" Comment peut-on faire une biographie sans les recueils de la personne concernée ?
J'ai été globalement déçue par ICON.
On sent que les auteurs sont familiers au domaine de l'informatique tellement ils décrivent peu les premiers modèles d'ordinateurs, car cela semble logique pour eux. Et plus on avance dans la lecture du livre, plus on commence à se rapprocher de la vision que l'on se fait des ordinateurs Apple....jusqu'à ce que l'on trouve 4 pages de photographies ! C'est alors que l'ensemble des images mentales que l'on s'est faites sur Apple I et Apple II s'effondrent !
En terme de stratégie d'entreprise, j'aurais préféré que ICON se tourne plus vers la compétition "Gates-Jobs", comme "les Pirates de la Silicon Valley" (documentaire passé sur Arte). C'est à dire une mise en perspective des deux entreprises, respectant une certaine chronologie, commençant aux années universitaires jusqu'à la sortie du logiciel d'exploitation et l'interface graphique Windows.
En cours de Marketing Stratégique, nous avons vu un documentaire de l'émission Capital, qui montrait qu'au delà de la guerre entre Gates et Jobs, la majeure différence est qu'il ne vise pas la même cible marketing. Apple vise une clientèle plus haut de gamme et restreinte, à l'inverse de Microsoft. C'est d'ailleurs ce qui est dit à la fin "des pirates de la Silicon Valley" simulant une dispute entre Gates et Jobs, après que Steve Jobs ait constaté le double jeu de Gates qui avait copié son interface graphique :
"- on est meilleur que vous, Bill, on a un meilleur produit.
- Ce que vous ne comprenez pas Steve, c'est qu'on s'en moque"
En conclusion je n'ai pas terminé le livre. J'ai essayé plusieurs fois de m'y remettre, mais sans succès. Je suis propriétaire d'un MacBook, d'un Ipod, remplacé par un Iphone. J'ai toujours été très attirée par la différence, la plus grande logique d'Apple. Tout semble plus simple quand on utilise un produit Apple. C'est sans doute pour cela que j'ai eu beaucoup de mal à intégrer l'esprit du livre.
L'arrêt maladie de Steve Jobs a fait chuter le cours de l'action d'Apple, car sans Steve Jobs à sa tête, il semblerait qu'Apple perde sa capacité d'innovation. Au fur et à mesure des années, Apple, succès et Job ont été indissociable, ce qui explique aujourd'hui la volatilité du cours.
Mais à partir du moment où Apple est crée, la vie privée de Steve Jobs est entièrement secondaire, et ne sera abordée que lorsque cela a un lien direct ou indirect avec Apple (comme par exemple pour la naissance de Lisa, et la création de l'ordinateur LISA) et le mariage de Steve Job n'a été qu'un Flash back cité en un paragraphe dans le haut d'une page.
J'ai eu cette impression très forte pendant toute ma lecture du livre que les auteurs prenaient de moins en moins le parti de Steve Jobs. Je n'ai donc été qu'à moitié surprise lorsque je n'ai pas vu le nom de Steve Jobs dans la page des remerciements, et surtout lorsqu'en tapant le nom d'un des auteur sur Google, je suis tombée sur "the book Steve Jobs tried to ban !" Comment peut-on faire une biographie sans les recueils de la personne concernée ?
J'ai été globalement déçue par ICON.
On sent que les auteurs sont familiers au domaine de l'informatique tellement ils décrivent peu les premiers modèles d'ordinateurs, car cela semble logique pour eux. Et plus on avance dans la lecture du livre, plus on commence à se rapprocher de la vision que l'on se fait des ordinateurs Apple....jusqu'à ce que l'on trouve 4 pages de photographies ! C'est alors que l'ensemble des images mentales que l'on s'est faites sur Apple I et Apple II s'effondrent !
En terme de stratégie d'entreprise, j'aurais préféré que ICON se tourne plus vers la compétition "Gates-Jobs", comme "les Pirates de la Silicon Valley" (documentaire passé sur Arte). C'est à dire une mise en perspective des deux entreprises, respectant une certaine chronologie, commençant aux années universitaires jusqu'à la sortie du logiciel d'exploitation et l'interface graphique Windows.
En cours de Marketing Stratégique, nous avons vu un documentaire de l'émission Capital, qui montrait qu'au delà de la guerre entre Gates et Jobs, la majeure différence est qu'il ne vise pas la même cible marketing. Apple vise une clientèle plus haut de gamme et restreinte, à l'inverse de Microsoft. C'est d'ailleurs ce qui est dit à la fin "des pirates de la Silicon Valley" simulant une dispute entre Gates et Jobs, après que Steve Jobs ait constaté le double jeu de Gates qui avait copié son interface graphique :
"- on est meilleur que vous, Bill, on a un meilleur produit.
- Ce que vous ne comprenez pas Steve, c'est qu'on s'en moque"
En conclusion je n'ai pas terminé le livre. J'ai essayé plusieurs fois de m'y remettre, mais sans succès. Je suis propriétaire d'un MacBook, d'un Ipod, remplacé par un Iphone. J'ai toujours été très attirée par la différence, la plus grande logique d'Apple. Tout semble plus simple quand on utilise un produit Apple. C'est sans doute pour cela que j'ai eu beaucoup de mal à intégrer l'esprit du livre.
L'arrêt maladie de Steve Jobs a fait chuter le cours de l'action d'Apple, car sans Steve Jobs à sa tête, il semblerait qu'Apple perde sa capacité d'innovation. Au fur et à mesure des années, Apple, succès et Job ont été indissociable, ce qui explique aujourd'hui la volatilité du cours.
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